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揚子洗衣機2010年度營銷大會完美閉幕
虎年至，新春到。2009年12月28日，來自全國各地的大區(qū)營銷總監(jiān)和省級營銷經(jīng)理匯聚中國歷史名城----滁州，參加2010年度揚子洗衣機營銷工作暨新員工培訓會議。這次參加會議的大區(qū)營銷總監(jiān)和省級營銷經(jīng)理分布全國各地，大多數(shù)是揚子洗衣機人事部門面向全國精心挑選新招聘的人員，他們分別在西門子、松下、海爾、美的、海信、美菱等國際國內(nèi)著名家電企業(yè)的工作經(jīng)歷，平均行業(yè)工作經(jīng)歷在8年以上，為公司未來發(fā)展注入了新鮮血液和活力。會議歷時3天，由公司副總經(jīng)理兼全國營銷總監(jiān)許勝寶主持。
公司董事長寧宗文在會議開幕上，發(fā)表了熱情洋溢的講話。對來自全國加盟揚子洗衣機的新員工表示熱烈歡迎，同時向大家介紹了企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷和文化內(nèi)涵，為大家描繪了企業(yè)未來美好前景。寧宗文董事長指出在2010年國內(nèi)家電市場上，隨著宏觀調(diào)控加強，經(jīng)濟復蘇加快，國家對于“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”政策力度的支持，國內(nèi)經(jīng)濟振興的態(tài)度也隨之變化。寧宗文董事長指出，新?lián)P系列產(chǎn)品申報2010年家電下鄉(xiāng)已進入“全面倒計時”階段，公司上上下下正在組織力量全力以赴開展申報工作，勢在必奪。
寧宗文董事長提出了2010年營銷團隊的目標任務，希望營銷隊伍實干加巧干，腳踏實地做好本質(zhì)工作，本著對企業(yè)、對自身負責的態(tài)度，提高工作熱情，提升經(jīng)營運作質(zhì)量，深度開發(fā)客戶，保證計劃的準確性。要以不變應萬變，以變而隨機應變，在2010年創(chuàng)造輝煌。
營銷總監(jiān)許勝寶對洗衣機、太陽能市場情況進行了數(shù)據(jù)分析，對公司新產(chǎn)品及品牌的優(yōu)勢進行了介紹，進一步分析了2010年市場總體發(fā)展趨勢，下達了2010年營銷團隊的任務指標。許勝寶總監(jiān)對公司產(chǎn)品供應、計劃編制進行了簡要概述，明確指出各大區(qū)負責人要站在計劃的高度，依托產(chǎn)品品牌與自身資源優(yōu)勢，保證計劃的順利實施，形成良性的市場格局。許勝寶結合09年四季度工作重點及2010年工作任務，明確提出要加快學習“人人成為經(jīng)營者”先進管理理理念，讓市場內(nèi)部管理與市場全面接軌；要認真學習，深入思考，并結合各自工作確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性；以建立經(jīng)營者的意識，成本意識，做好帳目管理工作；對市場、客戶的開發(fā)要有的放矢，注意方法與策略相結合，及時反饋市場、客戶信息，確保計劃準確率。許勝寶同時要求不論是老員工還是新員工，要嚴以律己，時時刻刻站在公司立場為公司著想，同時向大家宣布了《營銷人員“十不為”》和《營銷人員21條軍規(guī)》。
“認真第一、聰明第二；鎖定目標、專注重復；結果提前、自我退后”，在寧宗文董事長慷慨激昂的話語中，會議在熱烈的氣氛中圓滿結束。寧董事長希望各營銷骨干要規(guī)范、細致做工作，具備經(jīng)營意識，清楚產(chǎn)品賣點，搞好經(jīng)營運作質(zhì)量，打好2010年市場拓展之戰(zhàn)，圓滿完成年度經(jīng)營指標，為實現(xiàn)“銷售收入1.5億元”目標奠定堅實的基礎。
公司董事長寧宗文在會議開幕上，發(fā)表了熱情洋溢的講話。對來自全國加盟揚子洗衣機的新員工表示熱烈歡迎，同時向大家介紹了企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷和文化內(nèi)涵，為大家描繪了企業(yè)未來美好前景。寧宗文董事長指出在2010年國內(nèi)家電市場上，隨著宏觀調(diào)控加強，經(jīng)濟復蘇加快，國家對于“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”政策力度的支持，國內(nèi)經(jīng)濟振興的態(tài)度也隨之變化。寧宗文董事長指出，新?lián)P系列產(chǎn)品申報2010年家電下鄉(xiāng)已進入“全面倒計時”階段，公司上上下下正在組織力量全力以赴開展申報工作，勢在必奪。
寧宗文董事長提出了2010年營銷團隊的目標任務，希望營銷隊伍實干加巧干，腳踏實地做好本質(zhì)工作，本著對企業(yè)、對自身負責的態(tài)度，提高工作熱情，提升經(jīng)營運作質(zhì)量，深度開發(fā)客戶，保證計劃的準確性。要以不變應萬變，以變而隨機應變，在2010年創(chuàng)造輝煌。
營銷總監(jiān)許勝寶對洗衣機、太陽能市場情況進行了數(shù)據(jù)分析，對公司新產(chǎn)品及品牌的優(yōu)勢進行了介紹，進一步分析了2010年市場總體發(fā)展趨勢，下達了2010年營銷團隊的任務指標。許勝寶總監(jiān)對公司產(chǎn)品供應、計劃編制進行了簡要概述，明確指出各大區(qū)負責人要站在計劃的高度，依托產(chǎn)品品牌與自身資源優(yōu)勢，保證計劃的順利實施，形成良性的市場格局。許勝寶結合09年四季度工作重點及2010年工作任務，明確提出要加快學習“人人成為經(jīng)營者”先進管理理理念，讓市場內(nèi)部管理與市場全面接軌；要認真學習，深入思考，并結合各自工作確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性；以建立經(jīng)營者的意識，成本意識，做好帳目管理工作；對市場、客戶的開發(fā)要有的放矢，注意方法與策略相結合，及時反饋市場、客戶信息，確保計劃準確率。許勝寶同時要求不論是老員工還是新員工，要嚴以律己，時時刻刻站在公司立場為公司著想，同時向大家宣布了《營銷人員“十不為”》和《營銷人員21條軍規(guī)》。
“認真第一、聰明第二；鎖定目標、專注重復；結果提前、自我退后”，在寧宗文董事長慷慨激昂的話語中，會議在熱烈的氣氛中圓滿結束。寧董事長希望各營銷骨干要規(guī)范、細致做工作，具備經(jīng)營意識，清楚產(chǎn)品賣點，搞好經(jīng)營運作質(zhì)量，打好2010年市場拓展之戰(zhàn)，圓滿完成年度經(jīng)營指標，為實現(xiàn)“銷售收入1.5億元”目標奠定堅實的基礎。
2009-10-16 20:58:42 瀏覽人次: 2833